價格競爭激烈 發展壯大自身實力是關鍵
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在4S店剛剛興起的時候，市場有足夠大的盈利的空間。雖然現在已經到了高度集中、高中壟斷和高度競爭的情況，面臨利潤日益縮小這一現狀，但是這并不會給我們汽車后市場的生存和發展帶來了很大的影響。專家指出，汽車后市場跟汽車銷售市場是一比三，或者還有可能是一比五。這就是賣一個新車，有三倍到五倍的后市場。但是后市場一般要滯后汽車銷售市場三年以后才能顯現出來，所以在2015年左右，將出現后市場非常爆發性的需求。市場發展空間足夠大，但是我們的企業現在就開始惡性的價格競爭，又怎能很好的掌控未來的市場發展走向？ 市場經濟，適者生存。面對巨大的市場需求，我們廣大的4S店，甚至整個后市場所有的企業都要避免一窩而上，特別是在制訂自己的發展戰略上面、發展策略上面，到底汽車后市場的發展空間有多大，可持續性有多強？我們自己的企業在目前這個狀況下適合怎樣的發展策略？如何使我們的發展能夠健康可持續的發展？市場經濟下，市場是導向。 業界人士提出現在我們的汽車后市場已經進入到一個新的階段——以客戶價值為導向。汽車后市場的發展在某些程度上一個是講究舒適性，更多的是體現消費者的個性。無論是在實施過程中，在組織運營過程中，一定要把客戶的價值、理念放在第一位，這樣才能使我們的工作能夠持續性發展。現在大家認為汽車后市場相對來講獲利比較大，大家一窩蜂的在從事這個。但是真正有力量的、可持續性的肯定是在發展過程中積極認真的思考價值，來創造屬于自己的商業模式，使我們這個行業能夠得到持續可靠的發展。也使我們的市場越做越火，越做越大。 其實，汽車后市場市場廣闊，不要盲目的給自己設立一個競爭對手，你就是你自己，沒有競爭對手。市場經濟下，任何企業的經營都是沒有模式就是最好的模式。能夠復制的模式都不是很好的模式，只有結合自己的產品。結合你的客戶自身的特點去尋找一個合適的、雙方都能夠認可、能夠執行的模式來做，才能使自己的企業發展越來越壯大。 |
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