汽車修理廠員工獎勵實施細則

www.sail-shipping.com 來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：汽車配件110網(wǎng) 類別：修理廠管理時間：2013/10/22

總則
為激勵員工奮發(fā)向上，爭創(chuàng)佳績，實現(xiàn)自我價值，特制定本實施細則。
    第一條、凡熱愛公司，熱愛本職，熱愛崗位，遵章守紀，在生產(chǎn)經(jīng)營、管理和服務中取得一定績效的員工，均有獲獎機會。
    第二條、員工獎勵一律以事實為準，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行民主評議推薦與公司考核員工績效相結(jié)合，重績效，重貢獻，充分體現(xiàn)獎勵的公平、公正。
評選條件
    第三條、公司勞模評選條件、先進生產(chǎn)者評選條件
    1、遵章守紀，未受各種行政處分，有較好的表率作用
    2、熱愛公司，關心公司，有較強的主人翁和責任感
    3、工作認真負責，精益求精，不計時間報酬，合格完成各項工作任務
    4、顧全大局，有團結(jié)協(xié)作精神
    5、厲行節(jié)約，有勤儉辦企業(yè)精神
    6、勇于維護公司利益，能與損害公司利益的行為作斗爭
    7、連續(xù)兩年以上獲得先進生產(chǎn)者稱號
    第四條、優(yōu)秀管理者評選條件、優(yōu)秀車間、班組評選條件
    1、模范執(zhí)行公司管理制度和指令，執(zhí)法嚴格，不徇私情，不弄虛作假
    2、工作能認真落到實處，進展明顯
    3、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和指令、決議，示范作用好
    4、管理細致，各項工作井然有序，達到公司要求且成績顯著
    5、員工能執(zhí)行工藝規(guī)程，勞動安全規(guī)程、設備操作規(guī)程和各項規(guī)章制度
    6、員工有較強的質(zhì)量意識，操作精心，一絲不茍
    7、辦公及生產(chǎn)場地整潔，各類物品按要求擺放且能恒久堅持
    8、安全生產(chǎn)落到實處，未發(fā)生工傷事故
獎勵辦法
    第五條、在完成生產(chǎn)或工作任務，提高修車質(zhì)量和工效，節(jié)約原材料和資金等方面都做出顯著成績的，視其成績的大小分一、二、三等，分別加獎300元、200元、100元
    第六條、在保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使廠里財產(chǎn)免受重大損失的，視其免受損失的大小分一、二、三級分別獎勵500元、300元、100元
    第七條、在同壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)、工作秩序和社會治安有顯著功績的，視其功績的大小分一、二、三等，分別獎勵300元、200元、100元
    第八條、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公、舍已為人，搶險救急事跡突出的，視其事跡情況分一、二、三級，分別獎勵200元、100元、50元。
評選申報
    第九條、各類獲獎人員一律民主評選，以業(yè)績和數(shù)據(jù)為依據(jù)。
    第十條、被評選出的各類獲獎人員，概由該部門填寫推薦表，填寫主要事跡。
    第十一條、凡評選推薦先進生產(chǎn)者、勞模等，其推薦表一律交行政辦，報辦公會審定，總經(jīng)理批準。
    第十二條、本實施細則未盡事宜，另行制定。